B A R Ç A N 1 3 0 de Dirigents de l’ Esport, per la seva tasca al capdavant de l’ Àrea Institucional del FC Barcelona i el seu compromís amb el model i els valors del Club. Soc sòcia des que vaig néixer, tinc el número més baix de tota la Junta Directiva. Aquests reconeixements també venen per l’ amor que sento pel Club, i em fa molta il·lusió que sigui així.

En la nova Junta l’ acompanya una altra dona directiva, Carme Hortalà. Ja en són dues. Al Club, però, hi ha una bona colla d’ executives ocupant càrrecs importants. Es pot liderar des d’ una perspectiva femenina una entitat de la dimensió del FC Barcelona? Hi ha un seguit d’ àrees que són estratègiques al

Club que tenen dones al capdavant. Per exemple, a Operacions, que és el departament que s’ encarrega de muntar l’ operativa dels partits, hi ha l’ Encar Cubero. També a la Fundació, on tenim la Marta Segú. Potser la part ingrata que comporta ser directiva, per l’ exposició pública que suposa i les crítiques que s’ han de suportar, tira enrere moltes dones.

Quins han estat els seus referents en la seva trajectòria professional i, especialment, com a dirigent de l’ esport? No he tingut referents de dones directives, ni ara ni quan vaig ser directiva en el període 2008-2010. Els referents femenins que he tingut han estat les dones de la meva família i la dona que em va fer el primer contracte