INSTITUCIONAL
B A R Ç A N 1 2 7 reforços que han aportat experiència i qualitat. Fitxatges com Lewandowski, Raphinha, Kounde o Olmo han estat encerts clars, i també ho han estat operacions com la de Rashford, així com la renovació de jugadors joves molt cotitzats. Deco, juntament amb Alexanko i Bojan, ha reorganitzat i modernitzat tota l’ estructura esportiva, incloent-hi el departament de scouting. Aquest treball de fons— fitxatges, renovacions i reconstrucció de l’ àrea— és clau per al futur. Estic convençut que els fruits es veuran encara més en els pròxims anys.
El futbol femení del Barça ha consolidat la seva excel·lència esportiva en els últims cinc anys, amb tres Champions i quatre Pilotes d’ Or, a més de totes les lligues. Què ha suposat per al seu mandat aquesta projecció internacional? El Barça femení ha estat un dels grans motius d’ orgull del mandat. No només pels títols— tres Champions, quatre Pilotes d’ Or i totes les lligues— sinó perquè han projectat una imatge moderna, inclusiva i universal del Club. S’ han convertit en la gran referència mundial de l’ esport femení i han situat el Barça en una dimensió global sense precedents. Els èxits
“ ELS ÈXITS DEL PRIMER EQUIP DE FUTBOL MASCULÍ SÓN EL RESULTAT D’ UN PROJECTE SÒLID, BASAT EN LA MASIA COM A EIX I EN UNS REFORÇOS QUE S’ HAN ADAPTAT MOLT BÉ” col·lectius han anat acompanyats de fites individuals històriques, com les Pilotes d’ Or d’ Aitana i Alexia, que avui són referents socials més enllà de l’ esport. Tot això és fruit del talent, del treball i d’ una estructura que hem consolidat perquè l’ equip pugui aspirar sempre al màxim.
Quines inversions i decisions estratègiques han fet possible aquest creixement del futbol femení? L’ impuls del Barça femení ha estat possible gràcies a una aposta decidida de la junta directiva i, en especial, al lideratge de Xavi Puig, que ha professionalitzat i estructurat la secció amb criteri i inversió. Hem dotat l’ equip de professionals d’ elit, una metodologia pròpia i unes condicions de treball equiparables a les del futbol masculí— des de serveis mèdics i preparació física fins a instal·lacions i recursos de rendiment. També hem potenciat el talent de La Masia, oferint a les jugadores un recorregut real fins al primer equip i generant un cercle virtuós amb referents com Aitana, Alexia, Pina o Patri. Paral·lelament, l’ equip s’ ha consolidat i renovat amb jugadores que demanen pas, reforçant una estructura sòlida i en evolució constant. L’ objectiu ha estat sempre el mateix: donar al futbol femení les eines per competir i guanyar al màxim nivell. I hi continuarem invertint, perquè encara hi ha molt camí per recórrer i volem seguir liderant aquest creixement.
Com valoraria el rendiment global de les seccions professionals en aquests cinc anys? En general, les seccions han assolit un nivell altíssim. L’ handbol ha estat exemplar: tres Champions, múltiples Lligues, Copes i una Intercontinental que confirmen que és el millor equip del món. El futbol sala també ha mantingut una trajectòria molt sòlida, amb una Champions i diversos títols estatals que consoliden el seu alt rendiment. En hoquei patins, tot i que la Champions encara se’ ns resisteix, l’ equip ha sumat Lligues, una Copa Intercontinental i altres títols que evidencien una línia competitiva molt forta. El bàsquet ha estat la secció més irregular i la més condicionada per les restriccions econòmiques. Vam haver d’ ajustar un pressupost que era insostenible, però ara, amb l’ arribada de Xavi Pascual i un projecte a tres anys, l’ equip ha recuperat il·lusió i competitivitat. A més, el futur és esperançador: el creixement de l’ Eurolliga, els moviments de l’ NBA a Europa i el nou Palau generen un escenari molt favorable. En conjunt, les seccions